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Organisation et Legal Ops

Une direction juridique lisible, structurée, outillée

Clarifier la mission, organiser l'équipe, choisir les bons outils.

Bureau juridique organisé, écran affichant un schéma de processus

Pour vous si

  • L'équipe a grandi sans que l'organisation suive.
  • Les métiers ne savent pas qui saisir, ni comment.
  • Un projet legal tech ou CLM est sur la table.

Le programme complet

Les quatre offres enchaînées, ou chacune seule.

  1. Étape 1

    Raison d'être de la direction juridique

    Un récit commun, ancré dans la mission du groupe.

    Livrable : énoncé de raison d'être et récit partagé

    Durée : 1 à 3 ateliers

    En savoir plus →
  2. Étape 2

    Organisation cible

    Une décision étayée, défendable, conduite avec discernement.

    Livrable : organisation cible, rôles, plan de transition

    Durée : 2 à 3 mois

    En savoir plus →
  3. Étape 3

    Modèle cible et feuille de route

    De la vision à des résultats visibles.

    Livrable : feuille de route priorisée, jalons, indicateurs

    Durée : 6 à 12 mois

    En savoir plus →
  4. Étape 4

    Cadrage legal tech, CLM et IA contractuelle

    Stabiliser les processus, puis équiper vite.

    Livrable : besoins, processus cibles, cahier des charges

    Durée : 2 à 4 mois

    En savoir plus →

Une indépendance totale à l'égard des éditeurs de solutions.

Comment ça se passe

  1. 1Cadrage offert30 minutes pour poser le besoin.
  2. 2Devis sous 10 joursObjectifs, livrables, calendrier.
  3. 3DémarragePoint d'étape à chaque jalon.

Un projet d'organisation ? Parlons-en 30 minutes.

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